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Este é o exato modelo que eu uso na criação de valor de minha empresa e assim eu obtenho resultados expressivos.

Aplique o método e potencialize suas chances de sucesso!

Francisco de Arruda

Fundador e consultor na Arruda Consultoria em Gestão de Negócios

COMO ENCANTAR SEU CLIENTE COM UMA OFERTA DE VALOR ÚNICO APLICANDO 3 SIMPLES PASSOS.

SEM MÁGICA!!!

Você está a um passo de acessar um método simples e altamente eficaz para elevar seu negócio a outro patamar, potencializando suas vendas através de uma profunda análise do perfil de seu cliente e de seu produto. Este método é centrado em 3 simples passo:

  • Delimitação do perfil do cliente: Você irá aprender como capturar com precisão as tarefas dores e sonhos de seus clientes, que  se referem à rotina, os problemas  e os desejos mais preciosos de seus clientes. 

  • Especificação do seu produto/serviço: Neste passo você irá aprender a como extrair o máximo de valor que seu produto ou serviço possui. Junto com o primeiro passo, você terá uma nova visão sobre seu cliente e sobre as oportunidades de negócio.  Ao final deste passo, você irá construir um produto/serviço que combata as principais necessidades, angústias e desejos de seu cliente, transformando por completo sua percepção de valor.

  • Conexão de valor: Neste ponto você irá entender como conectar sua oferta de valor às necessidades dos seus clientes, criando assim, uma oferta tentadora e irresistível para o seu cliente. Esta poderosa conexão irá Transformar seu discusso comercial, irá de fato encantar seu cliente e pontencializar sua venda.

Nós respeitamos sua privacidade e segurança. Nunca iremos enviar mensagens indesejadas.

Veja o que nossos clientes falam do nosso método de trabalho

QUARTEL DESIGN / RAFAEL DUARTE - CENTRAL DE CRIAÇÃO - SÓCIO PROPRIETÁRIO

A Quartel Design é uma agência de design e conta com um volume muito grande de informações e clientes. Quando contratamos o Francisco de Arruda, nossa necessidade era de otimizar e melhorar os nossos processos internos, deixando-os mais claros e documentados. Depois de alguns meses neste processo, conseguimos identificar nossos erros, custos e forcar naquilo que é o nossos negócio. Hoje, o resultado desta parceria é a redução de tempo interno de produção e assertividade nas tomadas de decisões.

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Y3 CONSULTORIA E GESTÃO DE TELECOM / ALYSSON BATISTA - DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - SÓCIO PROPRIETÁRIO

A Y3 – Gestão e Consultoria em Telecom é uma empresa especializada na prestação de serviços de consultoria e gestão em telefonia móvel. A contratação do Francisco de Arruda, veio por uma necessidade de mudança organizacional, gestão de processos e organização da informação. Como resultado de sua atuação conseguimos definir papéis e responsabilidades, estabelecer indicadores de qualidade, otimizamos os processos mais críticos e nos provocou o início de uma mudança cultural.

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